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    華宏集團舉行“財務管理提升項目”計劃啟動大會

    時間:2018-04-02 瀏覽次數:2750次

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    一年之計在于春,春暖花開之際,華宏集團在華宏科技六樓會議室舉行“財務管理提升項目”計劃啟動大會。邀請山東交通學院的老師實施培訓,旨在加強財務管理,強化財務數據采集,實現各部門管理聯動、協同,從而滿足集團發展的新需求。集團公司董事會成員、各子公司正副總經理、集團部門負責人、財務人員、倉儲統計人員共計150多人參加了啟動大會。會議由集團人力資源部主持。

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    人力資源部宣讀華宏集團“財務管理提升項目”計劃啟動方案 

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    山東交通學院馬小南院長就“財務管理提升項目”計劃的設計與安排及活動特點做了講解 

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    集團公司財務管理部胡士法對“財務管理提升項目”計劃作了交流發言 

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    集團公司總經理胡品賢對開展“財務管理提升項目”計劃提出要求和期望;她指出,啟動這個項目,主要有三個方面的意義,一是配合集團提出的2018年數據化管理重點,二是切合形勢的發展進行自我能力的提升,三是基于夯實企業管理基礎。她提出財務管理提升項目要分階段實施,首先是診斷階段,對華宏集團及各子公司的財務能力水平、財務管理能力水平進行把脈診斷,從而在已有的基礎上進行提升。其次是執行階段,每月結合重點進行知識的培訓普及以及實踐案例講解和操作技能培養。最后是檢查反饋階段,要邊培訓邊提升邊檢查邊反饋,多溝通交流多反饋跟進調整。對參加財務管理提升項目人員她提出三點要求,一是認真學,要加強自身學習能力。二是要規范學,學為所用,要算精帳、算細帳、算明帳。三是要貫通想,此次培訓項目是一個體系,需要將各個主題進行融會貫通,將所學知識結合實際進行思考,在實際工作中結合遇到的問題配合知識的學習。

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    最后,董事長胡士勇指出,此次財務管理提升項目是對我們財務工作量身定制系統化的改進,參訓全員要強化質量意識、責任意識、學習意識,全面從思想上重視、珍惜這次學習機會。他對此次培訓提出三方面要求,一是領導要重視;二是改善要堅持;三是成效要明顯。


    財務管理是各公司、各部門一項基礎性工作,也是一項十分重要的工作。希望通過這次集中培訓,大家對財務管理有新的認識,在實際工作中全面履行各項經濟責任,促進華宏集團財務管理工作更加有序地開展,內部管理更加規范,財務管理水平更上一個新臺階。


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